A Real Grandeza, como um agente institucional de relevante impacto na sociedade brasileira, reconhece a importância da inserção da responsabilidade social, econômica e ambiental e de governança em seu processo decisório e em suas rotinas operacionais, a fim de viabilizar, a bom termo, o cumprimento dos seus objetivos de longo prazo.

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O programa de Responsabilidade Social da Real Grandeza iniciou-se em 1998 através da iniciativa dos empregados com apoio da empresa. Tendo sido oficializado por Resolução da Diretoria Executiva em 2004. Atualmente é conduzido por duas técnicas, subordinadas a Diretoria de Ouvidoria desde 2006, através da qual a Entidade vem procurando consolidar uma política estruturada de práticas de gestão voltadas à sua inserção, responsável e participativa, no contexto social brasileiro, aprimorando suas relações com a comunidade, ajustando-se às melhores práticas de gestão.

Objetivos principais:

- Fomentar práticas de gestão que visem facilitar e estimular o desenvolvimento de práticas e políticas socioambientais sustentáveis;
- Incitar o setor de Previdência Privada ao engajamento às práticas de gestão e políticas sustentáveis;
- Garantir a perenidade/sustentabilidade da FUNDAÇÃO REAL GRANDEZA, mediante uma política formal de Responsabilidade Socioambiental interna e externa;
- Contribuir para o progresso e desenvolvimento sustentável do país.

Outros Objetivos:

- Fortalecer a imagem externa da Real Grandeza;
- Possibilitar aos empregados da Real Grandeza e aos assistidos o desenvolvimento do voluntariado como plano de vida, através da criatividade e conhecimento/aprimoramento de técnicas e habilidades;
- Aprimorar e consolidar a relação da Entidade com a Comunidade;
- Estreitar laços entre a Entidade seus empregados e assistidos;
- Promover o espírito de solidariedade e consciência ecológica, bem como a integração e mudança cultural do corpo funcional, diretor e dos assistidos;
- Capacitar estes grupos para serem agentes multiplicadores dessa mudança de cultura em suas residências e nas comunidades onde residem.

Estratégias:

- Estabelecimento de parcerias internas e externas;
- Divulgação periódica, por eventos, cartazes, intranet, site da FRG;
- Divulgação periódica dos resultados dos projetos e ações, visando o incentivo do corpo funcional para continuidade do mesmo;
- Apresentação de esquetes teatrais de conscientização sobre os temas;
- Criação do Comitê de Responsabilidade Socioambiental da FRG;
- Relatórios periódicos.

Monitoramento / Avaliação:

- Relatórios, reuniões, telefone, e-mail.

Desafios /Dificuldades:

- Comprometimento do corpo funcional e diretor;
- Mudança de cultura.
- Mudanças de Gestão
- Questões políticas

Principais Programas e Práticas de Gestão:

• Comissão Técnica Nacional de Sustentabilidade - ABRAPP
• Princípios para o Investimento Responsável – PRI
• Carbon Disclosure Project – CDP
• Programa de Consciência Ecológico Social;
• Programa Pró Equidade de Gênero;
• Grupo de Teatro “Real em Cena”;
• Jornada COEP pela Cidadania;
• Concurso “O COEP e a Escola”;
• Comunidades Santa Marta e Tabajaras em Botafogo - RJ e vítimas da
catastrofe de Teresópolis- RJ;
• Programa de Voluntariado
• Campanha MC Dia Feliz – Apoio à Casa Ronald Mc Donald;
• Feira de Projetos Sociais da Real Grandeza;
• Gincanas da Solidariedade e de Reciclagem;
• Campanhas de Prevenção Câncer DST/ AIDS;
• Campanhas de doação de sangue em parceria com o HEMORIO;
• Apoio a campanhas de acessibilidade aos portadores de necessidades especiais.